同事们提起熊文海，对他的评价几乎高度一致，为人低调谦和、做事认真细致、敢于担当负责。入职中国二十冶16年来，始终冲在项目建设第一线，从一名施工员成长为优秀的项目管理者，干在实处、落在细处，先后荣获“先进工作者”、“优秀项目经理”、“卓越管理人才”等个人荣誉，他带领的团队也荣获“上海市宝山区文明工地”、“优秀项目经理部”、“青年文明号”、“冶金工程优质成果奖项”、“信誉维护奖”、“资金预算管理奖”等诸多奖项。
攻坚克难有担当，当好项目“主心骨”
2021年12月18日，宝山日月光广场迎来属于她的盛大开业，这也标志着由中国二十冶城建公司承建的宝山区大场镇沪太路东侧商业项目正式投入使用。
宝山区大场镇沪太路东侧商业项目，是上海市宝山区政府重点签约的招商引资项目，项目的建成，对上海市宝山区进一步优化区域商业发展格局，提升城市化综合功能有重大意义。公司领导高度重视，精挑骨干，最终选用经验丰富、能力突出，并与日月光集团有着多次项目合作经验的工程师熊文海担任项目负责人。
高起点、高标准、高要求，开工建设之初，熊文海就将严之又严、细之又细、实之又实的要求贯彻到每一个环节中，从设计图纸开始就带领项目管理骨干深入钻研、反复消化、理解吃透，基于此，带领管理团队共同编制项目施工组织设计及分项工程作业指导书，以上率下层层压实责任，分工到人、责任到人，严把项目质量关安全关进度关。
随着施工面展开，项目建设也遇到不少挑战：如分包数量多导致管理难度大、周边机场施工限高等。熊文海带领团队紧抓建设中的重点攻关，紧盯施工中的难点解决，针对分包管理，熊文海带领团队在编制详细的项目管理人员与分包单位人员通讯录和工人花名册前提下，还将原计划一周一次的项目例会增加到每周三次，以便更细化掌握施工进度、更利于实时纠偏工作。针对限高施工直接关乎项目最重要的钢结构吊装施工的难题，熊文海对外主动与机场领导进行沟通，巧妙利用飞行间隙时间，对内增加吊装人员和机械，制定严格详细吊装施工表，将施工安排细化到每小时并严格督导执行。
一个问题一个问题跟进解决，一个方案一个方案有序推出，一个节点一个节点扎实推进。正是凭着这样见缝插针、分秒必争的节点意识，勇于担当、敢于作为的实干作风，才保障了钢结构安装这一重要施工环节按期完工。类似这样的难题，在熊文海和他的项目施工现场也已屡见不鲜，而三年如一日的攻坚、协调、配合、沟通，方造就宝山日月光广场这样的精品工程，熊文海带领他的团队，用实际行动完美诠释了“选择二十冶就是选择放心”的服务理念。
初心使命有定力，险情疫情“指挥棒”
随着庄严而洪亮的入党宣誓，2019年熊文海正式成为一名光荣的共产党党员，他深知党员的身份代表着他所肩负的责任更重，作为一线工地的项目负责人，唯有以身作则、做好榜样，才能扛起前辈们鲜红的旗帜。
2019年8月初，第9号台风“利奇马”在江浙沪沿海登陆，中心附近最大风力有16级，而此时项目仍在如火如荼建设，一线400多名施工工人的人身安全和财产或将受到威胁，这也是熊文海在入党后遇到的第一个难题。为了妥善安置一线工人，他积极联系项目附近宾馆、旅社、日租房等避险场所，并按照建筑工人、项目管理人员、党员的先后顺序，分批转移了全部人员。同时为了保障工人的基本生活需求，他积极协调、统筹安排采购了足量的应急生活用品、方便食品及饮用水，为了安抚工人的情绪，他组织项目管理人员与工人面对面交流，在了解到工人担忧留在宿舍内的设备、工具以及私人物品后，熊文海带领项目班子成员和党员，分时段轮流查看员工宿舍监控，以便在发生险情时能第一时间对工人财产进行转移。在台风过境几天内，熊文海始终奔波在项目与宾馆之间，台风过后，他又立即积极组织项目进行安全设施复查和复工复产工作，并从此次撤离工作中汲取经验和教训，将宝贵的经验用在后期的安全演练中，在项目安全生产例会中数次组织各种险情的应急演练，提高了项目管理人员在面对险情下的应对力和执行力。
未雨绸缪早当先，居安思危谋长远。多次的应急演练，也为后来的新冠疫情防护防控工作打下了坚实的基础，面对2020年初突来的新冠疫情，熊文海带领团队一手抓疫情防控不放松，一手抓复工复产不掉速，在熊文海的领导下，项目成为宝山区大场镇地区首批实现复工复产的工地之一，项目团队在面对自然灾害时的避险措施以及新冠疫情下的防疫防控落实，也得到了宝山区政府和业主的高度评价。
人才培养有境界，以身作则“领头雁”
“熊大”，在项目上，这是熊文海广为人知的另一个称谓，这亲切的称呼体现着项目上年轻人对熊文海的信任。在项目年轻人的眼中，熊文海有着很多“面”，面对工作时，他是认真严苛、细致严谨的“领导”；在生活中，他既是一个有耐心有经验、悉心教导的“前辈”，会和年轻人促膝谈心，给他们一些工作和未来规划上的建议，也是能和年轻人一起桌游、一起手游的“好伙伴”。熊文海常说：“我现在给予年轻人的价值观和人生观，是曾经我的领导给予我的宝贵财富，是属于中国二十冶特有的企业文化传承”。熊文海深知人才是企业发展之基，他积极配合集团人才强企战略，夯实公司发展根基，培养项目人才队伍建设，引导年轻人树立正确的人生观、价值观和世界观，在年轻人面前以身作则、担当作为做好“领头羊”。
出“功成”之力，而不求“功成”之誉。他常说“要把优质的工程成果展现给公司，而把荣誉和嘉奖留给身边的人”，在项目施工期间，团队成员先后获得“先进工作者”、“造价专家”、 “技术骨干”等个人荣誉，他带领的项目团队也先后斩获诸多含金量高的奖项。
在做好每一件小事、完成每一项任务、履行每一项职责中见精神，这是熊文海从业多年对自己一以贯之的要求，精神所在，就是力量所在。荣获中国二十冶“卓越管理人才”奖项，是对他过硬专业技能、卓越管理能力的认可和肯定。成功属于过去，在未来，熊文海将继续带领团队在攻坚克难中创佳绩，为公司再筑精品工程！（ 成佳铭）
