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十年磨剑孚日股份开辟高质量发展之路

发布日期:2022-02-16

回望刚过去的2021年,孚日股份交付亮眼答卷:出口成绩历史性突破5亿美元大关,在国内市场的开垦方面,孚日股份荣登“纺织服装”榜单,品牌价值高达57.08亿元。但在这份成绩背后,却是孚日股份十年初心如磐,坚定不移谋发展,蹚出的一条高质量发展之路。

孚日股份集团党委书记、董事长肖茂昌接受采访时表示:“十多年前,孚日股份集团员工最多时超过22000人,现在员工总数13000人,产出却比当时增加近30,这一减一增的背后靠的是什么?这说明孚日人在装备更新、管理革新和技术创新上确实做了很多的探索和实践。”

人员不增量,产量不降低,效率大提升,是孚日股份深耕十年的成果写照。孚日股份的发展不是一蹴而就的,在面临工作难题时,孚日人积极应对,围绕创新发展的底层逻辑,不断在装备、管理、技术层面上进行突破,通过自动化、智能化改造和工艺技术创新,提升员工素质,精细化管理要求,孚日股份做到了人均产出大幅增加,组织创造效益能力持续提升的成果,开辟了通往辉煌成绩的路径。

在发展路径上,孚日股份高瞻远瞩,精准施策,聚焦市场变化,“倒逼”内部变革,苦修“内功”,在设备维护、能源利用、信息化改造、流程再造等方面打出了一套漂亮的“组合拳”,使各项基础管理得到了显著提升,为在国际市场上赢得全球范围内的竞争提供了厚实的力量支撑。

从装备更迭上看,孚日股份始终坚持加快新旧动能转换,引进国际领先技术设备,实现了组织生产无梭化。随着孚日股份多年投入补强,设备产能蒸蒸日上,产品结构不断优化,更是将“对外引进”向“自我革新”转变,完成了自动助剂输送、自动缝纫设备、整装吊挂系统、蒸汽减温减压、溢流机高温高压改造、能源监测等一批技术改造项目,优化了工艺流程,提高了运行效率。

在管理层面,孚日股份注重汇聚全员力量,要求每一位员工都有着精益求精的态度,通过精益化的管理制度,进一步将分工明确到个人,责任压实到个人,形成了完善、规范、系统的管理体系,2021年9月新修订的《孚日集团生产/质量/成本管理体系实施细则》,更是把孚日人一丝不苟的工作精神体现的淋漓尽致。

从技术创新上看,孚日股份打破“十年一贯制”,在创新领域持续投入,厚积薄发,创新能力实现“质”的飞跃。目前孚日股份坐拥国 家级企业技术中心,在技术难点攻关方面有着举足轻重的作用。同时围绕着绿色发展大趋势,深度投身绿色技术创新领域,在少水节能、少化学品染整等绿色技术上取得了不小的进展,并已实现了可观的当期效益和长期效益。

“做企业,没有最好,只有更好。”肖茂昌董事长表示,汇聚力量,凝聚共识,合力共营持续发展动力,孚日人坚持用行动诠释梦想!